Una confesión del fundador por Tiago

P: Empecemos por lo sencillo. ¿Cómo empezó realmente BAREBOUND?

¿En serio? Por necesidad.

Quería zapatos barefoot que realmente me gustaran. No "regulares". No "suficientemente buenos". Que me gustaran de verdad. Y no existían.

Al principio ni siquiera se trataba de mí. Buscábamos zapatos barefoot chulos para niños, pero no encontrábamos nada que nos convenciera. Todo parecía aburrido y seguro.

Así que un día dije: "A la mierda, los haré yo mismo".

Creamos el modelo infantil. Funcionó. Creció rápido. Y entonces lo miré y pensé: "Espera... Yo también quiero esto". Tenía envidia de mi propio producto. Así que decidí crear zapatos para adultos. Y así fue como empezó BAREBOUND.

P: Mucha gente se imagina dirigir una marca como algo glamuroso. ¿Lo es?

De nada.

La gente cree que es pacífico. Creativo. Genial. Pero la mayor parte del tiempo se trata de hacer lo mismo una y otra vez. Resolver problemas. Tomar decisiones. Cargar con el estrés. Apoyar ideas locas. Intentar que todo funcione. Y seguir intentando divertirte con la gente con la que trabajas.

No es glamuroso. Es trabajo.

P: ¿Cuál es la parte que nadie ve?

Contabilidad. Reservas. Números. Flujo de caja.

Asegurándonos de que no desaparezcamos como empresa mañana. Nadie publica eso en Instagram. Pero esa es la realidad.

P: ¿Alguna vez has pensado en dejarlo?

Nunca. Ni una sola vez. Porque para mí, BAREBOUND no es solo un negocio. Tiene un propósito. Se trata de ayudar a las personas a crecer. Ayudarlas a sentirse mejor. Ayudarlas a tener más confianza y a ser más ellas mismas.

No se puede renunciar a algo así.

P: ¿Por qué zapatos descalzos? ¿Por qué te importó tanto?

Porque vi la diferencia en mi propio cuerpo.

Menos dolor. Menos estrés. Más energía. Dormir mejor. Todo cambió. Y me di cuenta de que los zapatos descalzos son solo el principio. No se trata solo de zapatos anchos y suelas finas. Se trata de crear un mejor cuerpo y una mejor mente, empezando por los pies.

Es un movimiento.

P: Cuando la gente dice: “Entonces… ¿vendes zapatos?”, ¿qué piensas?

Siempre sonrío. Porque, sinceramente, creo que no vendemos nada.

Les damos algo a las personas. Les damos permiso para ser ellas mismas. Para cuidar su cuerpo. Para tomar riesgos. Para crecer. Para divertirse haciéndolo.

BAREBOUND no se trata de zapatos. Se trata de audacia.

P: ¿Qué significa realmente para usted “ser audaz”?

No son citas de Instagram. Es la vida real.

Es salir a caminar bajo la lluvia sin que te importe. Es ir a la playa a las 11 de la mañana solo para sentir el agua en los pies, aunque eso signifique trabajar hasta las 11 de la noche. Es perder mucho dinero y tiempo en prototipos porque no son lo suficientemente buenos para tu gente.

Eso es ser atrevido.

P: ¿Qué tipo de personas quieres que usen BAREBOUND?

Los dadores.

Personas que dan más de lo que reciben. Personas que dan lo mejor de sí cuando nadie los ve. Personas que se preocupan por los demás. Personas que desean un mundo mejor, incluso si eso significa ir en contra de lo normal.

Esa es nuestra comunidad.

P: Todo el mundo sabe que Ana es importante. ¿Qué tan importante es realmente?

Seamos honestos. Ella es el 95% de este negocio. Se encarga de todo.

Solo soy el tipo bobo con un plan loco. Sin ella, nada funciona. Esa es la verdad.

P: ¿Cuál ha sido tu mayor error hasta ahora?

No haber empezado antes. Perdí dos o tres años. Dos o tres años de energía e impulso. Eso duele. Pero también me motiva cada día.

P: ¿Dónde quieres que esté BAREBOUND en el futuro?

No como una gran empresa de calzado. Quiero que sea un entorno para gente audaz. Un lugar donde puedas ser tú mismo. Cuidar tu cuerpo. Preocuparte por los demás. Crecer. Divertirte.

Esa es la visión.

P: ¿Qué es lo que te asusta de crecer más?

Perder la conexión. Dejar de importarnos profundamente. Convertirnos en una marca más. Si eso sucede, fracasamos.

P: Por último, ¿qué le diría a alguien que tiene miedo de correr riesgos?

Si algo te importa mucho y crees que es lo mejor para ti y para los demás, ¡anímate! Sé valiente. No tienes nada que perder.

La audacia no consiste en ser loco. Se trata de hacer lo que crees correcto, incluso cuando los demás no estén de acuerdo.

P: Una última frase. Termina esto: «No creé BAREBOUND para ser…»

No creé BAREBOUND solo para ser una marca de zapatos. La creé para ser un movimiento.

Y apenas estamos empezando.